让我们举个例子 乐高从木制玩具到世界建设者 为数不多的让儿童和成人都喜欢的品牌之一。从 年乐高成立时生产木制玩具到 世纪末该公司只取得了积极成果。但在 年代初困难出现了 债务高达 亿美元。我们不得不用钱来灭火顾问就多样化的方式提出建议而乐高则冲向了极端 从发布服装到视频游戏。 如何跟随趋势并保持相关性 乐高的第一个产品线 年 乐高老板 表示该公司可能无法生存。但是尽管发生了危机乐高的利润从 年到 年翻了两番 年该公司宣布实现利润 亿美元。 经过几年不成功的实验他们决定改变他们的方法去了解他们的客户。
员工走遍世界各地观察孩子和父母的日常生活他们如何独自玩耍与朋友、亲戚一起玩耍。 相关课程 几年的研究帮助乐高做出了正确的决定基于乐高城市等经典模型推出了忍者系列 忍者被证明是最 马来西亚 WhatsApp 号码列表 受朋友是女孩的完美套装。 除了主要产品线该公司还发布了乐高积木。电影 和 乐高。电影蝙蝠侠。这些画获得了很高的评价并得到了很好的回报。第一部电影以 万美元的预算获得了 亿美元的票房收入。 乐高是一个成功的例子说明假设和实验不仅可以回答有关当前产品要改变什么的问题还可以回答企业下一步应该去哪里的问题。 浪潮。每年至少推出三款新产品 如何跟随趋势并保持相关性 包裹 年 于 年上市 年已在美国占据领先地位。
消费者认为洗衣粉的发展是理所当然的。但你知道潮汐每年至少推出 款新品吗？这是一家花费大量资金寻找最佳解决方案的庞大企业。 该公司进行调查收集焦点小组并在真实客户的真实日常生活中测试产品。通过与消费者的这种密切互动公司于 年推出了第一款酵素洗涤剂以响应消费者更轻松地去除顽固污渍的愿望。 年潮汐推出洗衣液并于 年推出革命性的潮汐冷水技术也是一种让你在低温下洗东西省下热水钱的洗衣液。该产品线发展的巅峰之作是公司于 年推出的 洗衣胶囊。